«И что слышал от меня при многих свидетелях,
то передай верным людям, кото-рые были бы способны и других научить» ( 2 Тим
2.2 ).
1) Руководитель должен
заботиться о том, чтобы подготовить тех, кто сменит его после его ухода.
2) Обучение руководителя -
сложная задача, требующая такта.
Пример - КАК ХРИСТОС ОБУЧАЛ АПОСТОЛОВ (
Матф, Марк, Лука, Иоанн ).
«Требуются не только руководители, сколько
святые и слуги, и если не иметь этого постоянно в виду, то всей идее обучения
руководству грозит опасность»
( Епископ Лесли Ньюбайджин ).
3) Как Христос большую часть
времени уделял воспитанию руководителей -
Апостолов, так и Павел впоследствии заботился о развитии молодого
поколения (Тимофей и Тит).
4) Методы (пример Тимофея):
- постановка высоких целей
- поручения, требующие
ответственности
- научить переживать кризисы
- научить говорить Слово
Божье
- научить укреплять веру в
других и оказывать на них благотворное влияние
- научить быть гибкими и
принципиальными
= Главное - выражение чувства
смирения и зависимости от Бога; жизнь молитвы
5) Подготовка руководителей -
не «массовое производство». Необходимо терпеливое и тщательное поучение,
личное общение и молитва.
6) Если кто-то действительно
предназначен Богом на служение, то Бог позаботится о том, чтобы он получил
должную школу и стал способным на достижения.
Комментариев нет:
Отправить комментарий