«И когда я приходил к вам,
братия, приходил возвещать вам свидетельство Божие не в превосходстве силы и
мудрости, ибо я рассудил быть у вас не знающим ничего, кроме Иисуса
Христа, и притом распятого; и был я у вас в немощи и в страхе и в великом
трепете…
И слово моё и проповедь моя не в
убедительных словах человеческой мудро-сти, но в явлении духа и силы, чтобы
вера ваша утверждалась не на мудрости человеческой, но на силе Божьей» (1 Кор 2.1-5).
1) Для осуществления
руководства необходимо положительное влияние на людей. В какой степени
мы влияем на людей, в такой степени мы ведём их за собой. Лучший тест на
способности руководителя - посмотреть, кто следует за ним.
«Руководитель - это человек, который знает
дорогу, идёт впереди и может увлечь за собой других» (Джон Р. Мотт)
«На свете есть только три рода людей: те,
которые неподвижны, те, которые подвижны и те, которые их двигают» (Ли Хун Чан)
2) Духовное руководство есть
смесь естественных и духовных качеств.
3) Эти качества не возникают
сами по себе, а даются Богом и достигают высшей степени, когда употребляются на
служение Богу и в воздание Ему почестей
4) Вот какие различия в двух
видах руководства :
Естественное Духовное
Уверенность в себе Доверие к Богу
Знание людей Знание также и Бога
Сам принимает решения Ищет познать волю Бога
Честолюбив Сдержан
Изобретает собственные
методы Ищет и следует методам Бога и Христа
Рад командовать другими Находит радость в
послушании Богу
Руководствуется личными Руководствуется
любовью к Богу
соображениями и
людям
НЕЗАВИСИМ ЗАВИСИТ ОТ
БОГА
5) «Настоящий и надёжный
руководитель, по всей вероятности, тот, кто не стремится руководить, а под
внутренним давлением Духа Святого и под давлением внешних обстоятельств
вынужден занять его место» (А. В. Тозер)
6) Лорд Монтгомери назвал 7
признаков полководца во время войны, из которых каждый относится также и к
духовной борьбе :
1. Он должен быть способным
выжидать и избегать погрязать в мелочах
2. Он не должен быть мелочным
3. Он не должен быть
хвастливым
4. Он должен быть хорошим
знатоком людей
5. Он должен доверять
своим подчинённым и давать им исполнять свою работу
без вмешательства
6. Он должен обладать силой
принимать ясные решения
7. Он должен внушать доверие
7) Доктор Джон Р. Мотт
предлагает следующие вопросы относительно способ-
ностей человека :
1. Хорошо ли он выполняет
мелочи?
2. Распознаёт ли он, чему
надо отдать преимущество?
3. Как он проводит свободное
время?
4. Работает ли он усиленно?
5. Умеет ли он использовать
момент?
6. Есть ли в нём стремление к
росту?
7. Как он относится к
поражениям?
8. Как он относится к
невозможным положениям?
9. Какие у него слабости?
8) Никто не является
нейтральным ни в духовном. Ни в душевном смысле. Мы оставляем след в жизни тех,
с кем общаемся, сознаём мы это или нет.
9) Главное требование к
руководителю :
ОН
ДОЛЖЕН БЫТЬ ИСПОЛНЕН
ДУХА СВЯТОГО !
Это: безукоризненное поведение, ум,
мудрость, духовность.
10) Не трудно определить,
есть духовность или нет.
Духовность человека распространяется,
как аромат, и преображает
атмосферу (пример Христа).